【公司要闻】稳中求进转作风精益求精强纪律 | 中达宜居有序开展作风纪律整顿学习会

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【公司要闻】稳中求进转作风精益求精强纪律 | 中达宜居有序开展作风纪律整顿学习会

为深入落实学习贯彻2019年2月22日召开的《作风纪律整顿暨动员大会》的会议精神，进一步加强队伍管理，严明组织纪律，2月23日—3月10日中达宜居置业有限公司各项目、机关部门有序开展了作风纪律整顿学习会，提高对整顿工作的认识。

为深入推动这次作风纪律整顿活动，公司专门成立了领导督查小组，由总经理高洪业、监事会主席孙爱华、常务副总王志勇三人组成。切实学习、落实、整改作风纪律问题，公司各部门、项目部在领导小组的监督下，掀起了学习刘董事长讲话，贯彻公司整顿指导意见的高潮。

财务部

董事长刘海生参加财务部学习作风纪律会议

董事长刘海生在财务部学习作风纪律会议上讲话

财务部学习作风纪律会议

监事会主席孙爱华（右）副总经理刘忠华（左）

财务部学习作风纪律会议

财务部在会议中提出：加强自我改造、自我完善，努力提高自身素质；进一步提高工作能力和水平；每一笔款项都要有计划的支付并认真核对；严格遵守公司各项纪律。

成本部

成本部学习作风纪律会议

成本部主任刘雪在本部门学习作风纪律会议中提出要求

成本部主任刘雪在会议中表示：工作中做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待。进一步增强大局意识、责任意识、优患意识。严格遵守各项规章制度、振奋精神、务实创新，严格杜绝吃、拿、卡、要的不良风气。加强学习、开拓创新、夯实工作基础，努力提高自己工作的能力。严格做好预算，用最优质建材建造最优质房产。

运营部

行政办公室

营销部

企宣部

（运营部行政办公室营销部企宣部）学习作风纪律会议

常务副总王志勇主持学习作风纪律会议

（运营部行政办公室营销部企宣部）学习作风纪律会议

各部门在会议中指出本部门在作风纪律方面存在的一些问题，涵盖了工作中各部门之间的配合、按时上下班、请假制度、卫生、公章使用保管等方面。针对这些问题，部门经理、主任都对本部门的员工提出了整改要求。

以高度的责任感和事业心，扎扎实实完成各项工作任务。做好运营、搞好营销、完美宣传、严格办公、严谨归档。

常务副总王志勇针对机关各部门，提出了意见和要求：一定要分工明确各司其职；一定要团结、互帮互助、携手共进；一定要坚持学习，不断进步，不断丰富自己；一定要具有保密性的高度认识；一定要严把作风、洁身自好；所有签字流程皆需层层把关，认真逐级审批，事前有报告，事中有跟踪，事后有汇总。

中达御园项目部

（总工办中达御园项目部）学习作风纪律会议

公司总工办和中达御园项目部的工作人员共同学习作风纪律整顿。会议上通过自检、自查，表示在以后的工作中要提高责任心、提高主动性、提高工作纪律性、杜绝上班期间上网打游戏、按时上下班。下一步要提高综合素质、提升团队精神面貌、提高工作成效。

对于中达御园项目，做到尾盘工作扎实进行。对于前期遗留问题做到事先排查，事后积极解决；总部搬迁在即，各工作人员都要以饱满的精神状态、积极地工作态度，把握细节，把工作做到最好；努力学习专业知识；严把工作作风、自我约束、不触红线、不留污点；同事间积极配合、踏实做到稳中有序，为公司、为自己交一份完美答卷。

中达逸景广场项目部

中达逸景广场项目部学习作风纪律会议

中达逸景广场项目部学习作风纪律会议
总经理高洪业（右）常务副总王志勇（左）逸景广场项目副经理陈海奇（中）

总经理高洪业在中达逸景广场学习作风纪律会议中做指示安排

针对公司进行的作风纪律整顿活动，会议中逐一做表态发言。提出整改措施，并给出解决方案和意见。杜绝施工单位宴请，洁身自好。严格按照工程进度施工，不延误工期。强化监督，设立廉政举报箱。继续学习，认识整顿的必要性，提高项目整体象。

对于中达逸景广场项目，总经理高洪业做出指示安排：端正工作态度，把工作落实到实处；工程上按时交付，认清形势；逸景项目是西区的璀璨明珠，项目建设需做到有始有终；努力学习，机遇就在眼前，提升专业技能；多做有效的沟通；严把作风，不做公司改革路上的绊脚石。

中达绿城江南里项目部

中达绿城江南里项目部学习作风纪律会议

在中达绿城江南里项目部的作风纪律学习中，首先宣读董事长的讲话文件，大家认真记录笔记。加强作风纪律学习，深刻领会会议精神，归根结底是为了更好地促进工作。大家在会议中逐一表态发言，发现不足，提出整改办法。并表示下一步要加强业务知识的学习，分析不足，给予改进。切实认识到纪律作风整顿是终身的事情，任何时候都不能放松。