【企业要闻】中达宜居开展第三季度内部考评工
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董事长刘海生率领各部门负责人以及考评小组来到中达绿城·江南里进行实地考察
根据公司年度计划工作安排和目标管理责任考核要求，2017年10月9日、10日，中达宜居置业有限公司组织开展第三季度内部考评工作。公司董事长刘海生带领总经理高洪业及各部门负责人组成考核小组，采取“一看”、“二查”、“三问”、“四反馈”的方式进行考评。
董事长刘海生率领各部门负责人以及考评小组对项目进行实地考察
董事长刘海生率领考核小组听取项目汇报工作
中达逸景广场工作人员向中达宜居总经理高洪业及考核小组汇报项目工作
考核小组到达中达·御园项目现场进行实地观摩，并对生产情况进行了考察，考察结果是此项目的生产情况已按原计划顺利完成
公司董事长刘海生率领考核小组，先后对中达绿城江南里、中达御园、中达逸景广场等公司各部门进行现场实地观摩。考核过程中，各部门负责人分别从工程进度、工程质量及安全生产、文明施工及综合管理四大方面进行工作汇报。
考评过程从严、从实、从细，并将质量安全、制度落实、人事管理、文档管理、团队建设等方面划为重点。考核结束后，公司组织召开考核总结反馈会议，并针对各项目、各部门三季度以来工作的落实情况以及存在的不足，逐一向公司成员反馈，最后由公司董事长刘海生进行综合点评，确定考核得分，同时针对存在的问题提出整改要求。
董事长刘海生点评时指出，三季度以来，各部门、能够按照公司下达的三季度工作重点开展工作，强管理，促营销，重细节，提服务，抓落实，增效益，均取得了较好的成绩。接下来要继续严格控制工期，严把质量关，提升中达宜居项目整体品质，注意卫生细部的处理及保持，把好工程品质。 最后董事长刘海生要求，在接下来的时间里公司要全面冲刺年度工作目标，凝聚共识，明确任务，确保年度经营目标顺利实现。各项目、各部门领导要以身作则，以上率下，做好表率。全体成员延续企业的优良品质，继续做让百姓信任的民心工程，积极参与菏泽的城市建设！
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